Zo te zien en te horen hebben de SIDNers de management-training "effectief klant- en relatiebeheer" gevolgd welke ontwikkeld is door de customer-care afdeling van een niet nader te noemen kabelbedrijf. En ik kan je zeggen dat dit een hele zware cursus is: zelfs na er 5 jaar als externe te hebben gezeten kende ik nog niet alle fijne kneepjes hoe je een willekeurige klant tot absolute wanhoop kunt drijven. Maar deze achterstand zal wel aan mij hebben gelegen, want al mijn collega's die regelmatig klantencontact hadden hadden de geldende richtlijnen perfect onder de knie. Ik denk dat de opzet van SIDN ook eigenlijk de meest lullige is die er is: als het een echt (commercieel) bedrijf zou zijn dan waren wij klanten waarmee ze hun winst moeten maken. Voor zaken die directe gevolgen kunnen hebben voor de winst worden dan vaak wel serieus aangepakt. Maar aan de andere kant leeft het inderdaad niet dat SIDN een dienstverlenend orgaan voor "ons" moet zijn. Hoewel ik me al jaren niet meer bemoei met SIDN heb ik daar vroeger nooit echt het idee gekregen dat de stuctuur geoptimaliseerd is om de beste diensten te verlenen aan de deelnemers. Ook bij meetings had ik niet het gevoel dat er ruimte was om (opbouwende) kritiek over organisatie of systeem kwijt te kunnen: een meeting beperkte zich meestal tot de uitleg hoe het nieuwe DRS werkte, en gingen ze alle mogelijke email-templates stuk voor stuk voorlezen. Hoewel het me best wel eens gebeurt dat ik me opwind over de gang van zaken bij RIPE NCC heb ik daar toch een veel prettiger gevoel bij. En als ik daar echt iets structureels zou willen wijzigen moet ik maar in de betreffende WG gaan deelnemen : die mogelijkheden zijn er toch niet echt bij sidn Jan ----- Original Message ----- From: "ProServe - Peter Batenburg" <peter@proserve.nl> To: "Jan-Paul van Burgsteden / 2Fast" <jp at 2Fast.nl> Cc: <nlnog at nlnog.net> Sent: Monday, February 10, 2003 12:07 PM Subject: Re: [Nlnog] Tegengas tegen SIDN
On Mon, 10 Feb 2003, Jan-Paul van Burgsteden / 2Fast wrote:
ProServe - Peter Batenburg wrote:
Net een hele discussie met een aantal members gehad over de whois functionaliteit op de rvdlijst ml. Misschien een idee om je daar op te subscriben.
[q] 5. Wees hoffelijk Het heeft geen enkele zin om elkaar voor rotte vis uit te maken. Wees dus hoffelijk tegen elkaar, zodat we geen vervelende flame wars of iets dergelijks krijgen. [/q]
Wat voor lol valt daar nu te beleven?
SIDN gaat in ieder geval met sprongetjes vooruit, waar je eerst nog mensen van de KEMA aan de lijn kreeg die van toeten nog blazen wisten krijg je nu direct de SIDN aan de lijn.
Euh, als je rond 12:00 belt, krijg je zelfs niemand aan de lijn, omdat iedereen is lunchen :| Ook boos worden en eisen dat je iemand aan de telefoon krijgt helpt helaas niet, want de telefoniste van het bedrijven centrum (?!?!) weet ook van niets.
-- /- Met vriendelijke groet/With kind regards, -\ <- Peter Batenburg - ProServe B.V. - www.proserve.nl -> \- tel: +31-184-423815 - fax: +31-184-417160 -/ _______________________________________________ NLNOG mailing list NLNOG at nlnog.net http://mailman.nlnog.net/mailman/listinfo/nlnog
On Wed, 12 Feb 2003, Jan Tonkens (IW) wrote:
Ook bij meetings had ik niet het gevoel dat er ruimte was om (opbouwende) kritiek over organisatie of systeem kwijt te kunnen: een meeting beperkte zich meestal tot de uitleg hoe het nieuwe DRS werkte, en gingen ze alle mogelijke email-templates stuk voor stuk voorlezen.
Nuttig :)
Hoewel het me best wel eens gebeurt dat ik me opwind over de gang van zaken bij RIPE NCC heb ik daar toch een veel prettiger gevoel bij. En als ik daar echt iets structureels zou willen wijzigen moet ik maar in de betreffende WG gaan deelnemen : die mogelijkheden zijn er toch niet echt bij sidn
De enige manier om wat gedaan te krijgen is volgens mij om vanaf nu structureel met zo veel mogelijk mensen de meetings te gaan bezoeken. Ik heb overigens via het NLIP een klacht ingediend over de gang van zaken, en dan met name het niet luisteren naar ideeen van deelnemers waarmee ze op bijzonder eenvoudige wijze de dienstverlening aanzienlijk kunnen verbeteren (niet meer dan 1 ticket per mailtje behandelen, 'handles' aan de mail toevoegen om te interfacen naar DTS systemen van ISP's etc). -- __________________ Met vriendelijke groet, /\ ___/ Alex Bik /- \ _/ Business Internet Trends BV AB2298-RIPE /--- \/ __________________
On Wed, Feb 12, 2003 at 12:52:30PM +0100, Alex Bik wrote:
On Wed, 12 Feb 2003, Jan Tonkens (IW) wrote:
De enige manier om wat gedaan te krijgen is volgens mij om vanaf nu structureel met zo veel mogelijk mensen de meetings te gaan bezoeken.
Ik heb overigens via het NLIP een klacht ingediend over de gang van zaken, en dan met name het niet luisteren naar ideeen van deelnemers waarmee ze op bijzonder eenvoudige wijze de dienstverlening aanzienlijk kunnen verbeteren (niet meer dan 1 ticket per mailtje behandelen, 'handles' aan de mail toevoegen om te interfacen naar DTS systemen van ISP's etc).
Hi, Wanneer is de volgende bijeenkomst eigenlijk? Kom ik wel als pit-monteur voor je terreinwagen. Het is tijd voor een revolutie, SIDN moet eens worden ingeclue'd. Ze worden volgens mij meestal gehouden in breukelen? Met vriendelijke groet, Dave Aaldering ISP Services BV mailto:dave at isp-services.nl -- tel +31(0)314-399900 http://www.isp-services.nl/ -- fax +31(0)314-399910
On Wed, 12 Feb 2003, Dave Aaldering wrote:
Wanneer is de volgende bijeenkomst eigenlijk? Kom ik wel als pit-monteur voor je terreinwagen.
Heel fijn :)
Het is tijd voor een revolutie, SIDN moet eens worden ingeclue'd.
Ze worden volgens mij meestal gehouden in breukelen?
Geen idee eigenlijk, ik moet me daar nog ff in verdiepen. -- __________________ Met vriendelijke groet, /\ ___/ Alex Bik /- \ _/ Business Internet Trends BV AB2298-RIPE /--- \/ __________________
participants (3)
-
alex@bit.nl -
d.aaldering@isp-services.nl -
tonkens@introweb.nl